Ветеран «Спартака» объяснил, что мешает клубу развиваться в последние годы
Бывший полузащитник «Спартака» и один из символов команды прошлых десятилетий Юрий Гаврилов обозначил, что, по его мнению, стало ключевой проблемой московского клуба в новейшей истории. По словам ветерана, главная беда красно-белых заключается не столько в уровне футболистов или тренеров, сколько в системе управления: наставникам попросту не дают полноценно влиять на формирование состава.
«Тренеры не выбирают футболистов»
Гаврилов убеждён, что в «Спартаке» нарушен один из базовых футбольных принципов: главный тренер должен нести ответственность за результат и одновременно иметь право подбирать игроков под свою философию.
По его словам, в последние годы трансферная политика красно-белых слишком часто определяется не запросами тренерского штаба, а решениями руководства и людей, далеких от тренерской кухни. В результате в команду приходят футболисты, которые не до конца подходят под тактические идеи наставника, а затем этот же тренер оказывается крайним за неудачи.
Гаврилов отмечает, что такая ситуация бьёт не только по результатам здесь и сейчас, но и по стратегическому развитию клуба. Когда у тренера нет возможности системно строить команду под себя, каждый новый сезон превращается в перезагрузку, а любая смена наставника — в обнуление начатой работы.
Смена тренеров без смены подхода
Одной из иллюстраций проблемы ветеран называет частую смену тренеров при неизменных управленческих подходах. Пока в руководстве остаётся убеждение, что специалист можно «подогнать» под уже купленных игроков или под чьи-то агентские интересы, ситуация не меняется.
Тренер приходит на готовый набор футболистов, пытается адаптировать свою модель к имеющемуся составу, сталкивается с ограничениями, а затем, при первых же неудачах, увольняется. На его место приглашают следующего, которому снова не дают самостоятельно формировать команду. Так формируется замкнутый круг, из которого клуб не может вырваться уже много лет.
Почему это особенно опасно для «Спартака»
Гаврилов подчёркивает, что «Спартак» исторически всегда ассоциировался с определённым стилем игры: комбинационный футбол, смелость в атаке, ставка на технику и креатив. Такой стиль невозможно поддерживать без того, чтобы тренер сам подбирал игроков, соответствующих этим принципам.
Когда в команду попадают исполнители, не подходящие по менталитету или футбольным качествам под идею «спартаковского» футбола, клуб теряет свою идентичность. Отсюда и постоянные колебания — от ярких всплесков до затяжных спадов, отсутствие стабильности в чемпионате и нервная атмосфера вокруг команды.
Роль руководства и спортивных директоров
По мысли ветерана, важной составляющей кризиса является и роль людей, принимающих решения по трансферам. Спортивный директор и руководство должны быть помощниками тренера, а не заменой его мнения.
Если имена новичков определяются не с учётом тактического плана и запросов штаба, а из расчёта возможной перепродажи, маркетинга или личных связей, такой подход неминуемо бьёт по результату. В итоге клуб получает набор разрозненных футболистов, а не цельную команду.
Гаврилов не отрицает, что слово у руководства быть должно, но подчеркивает: приоритет в выборе игроков обязан оставаться за главным тренером, который затем и будет каждый день с ними работать.
Ответственность без полномочий
Отдельно ветеран акцентирует внимание на диссонансе между ответственностью и реальными возможностями тренеров. Наставников «Спартака» регулярно критикуют за отсутствие результата, за провалы в важных матчах, за невыразительную игру. Но при этом общественность редко задумывается, насколько состав действительно соответствует их требованиям.
Тренер без права голоса в трансферах фактически становится исполнителем чужой воли. Он получает готовый набор футболистов и обязан объединить их в рабочий механизм, независимо от того, подходят ли они под его стиль. Когда же результаты не устраивают руководителей и болельщиков, в отставку отправляется именно тренер, а не те, кто формировал состав.
По мнению Гаврилова, это несправедливо и разрушительно: специалиста увольняют за то, на что он изначально не имел полного влияния.
Как это отражается на игроках
Эта система бьёт и по самим футболистам. Приходя в клуб под одну модель игры и одного тренера, они уже через несколько месяцев могут оказаться в совершенно иной ситуации: новый наставник, другие требования, иная тактическая схема.
Кто-то оказывается «чужим» в обновлённой системе, теряет место в стартовом составе, мотивацию и уверенность. Вместо планомерного прогресса игроки живут в состоянии постоянной неопределённости. Формируется атмосфера, когда многие просто ждут следующую перезагрузку, а не думают, как встроиться в долгосрочный проект.
Сравнение с успешными клубами
Гаврилов обращает внимание, что в наиболее успешных клубах, как в России, так и за рубежом, ключевой тренер всегда имеет решающий голос по составу. Спортивный директор, аналитики и селекционный отдел предлагают варианты, но финальное «да» или «нет» остаётся за наставником.
Именно так выстраиваются команды, способные годами бороться за титулы, развиваться и при этом не терять свою игровую философию. Когда тренеру доверяют, дают время и обеспечивают необходимыми исполнителями, появляется база для стабильности.
В «Спартаке» же, по словам ветерана, в последние годы нередко происходило наоборот: сначала подписывали игрока, а уже потом думали, как встроить его в команду.
Значение характера и менталитета
Отдельная проблема — выбор футболистов без учёта их характера и психологической устойчивости. Гаврилов уверен, что играть в «Спартаке» — особая нагрузка. Здесь всегда повышенное давление трибун, СМИ и ожиданий. Не каждый игрок выдерживает подобный уровень внимания.
Поэтому тренер, который ежедневно общается с командой, лучше других понимает, кто действительно способен справиться с этим психологическим прессингом. Если же в подборе состава доминируют те, кто видит футболиста лишь в отчётах и видеонарезках, велик риск ошибиться с менталитетом. В итоге на поле выходят люди, которые не готовы к уровню ответственности, принятому в «Спартаке».
Как можно изменить ситуацию
С точки зрения ветерана, перелом возможен только в одном случае: если клуб наконец перестроит вертикаль управления спортивным блоком. Главный тренер должен:
— иметь право финального слова по каждому трансферу;
— влиять не только на покупки, но и на список игроков, с которыми клуб расстаётся;
— участвовать в стратегическом планировании, а не просто адаптироваться к готовым решениям.
При этом спортивный директор и руководство обязаны взять на себя роль партнёров, а не надсмотрщиков: помогать искать игроков под запросы тренера, выстраивать долгосрочную политику, а не латать дыры от сезона к сезону.
Долгосрочный проект вместо вечной реформы
Гаврилов считает, что «Спартаку» жизненно необходима концепция долгосрочного проекта. Это означает не только доверие к тренеру, но и последовательность в подборе игроков. Вместо того чтобы каждый год полностью менять вектор, клубу стоит сформулировать ясные принципы: как он хочет играть, на каких футболистов делать ставку, какую роль отводить воспитанникам академии.
Если тренерам позволят формировать состав в соответствии с этими принципами, а их работа не будет зависеть от одного-двух неудачных матчей, у «Спартака» появится шанс вернуться к статусу стабильного претендента на трофеи, а не команды, живущей от кризиса до вспышки и обратно.
Вывод ветерана
Подводя итог, Юрий Гаврилов видит в нынешних проблемах «Спартака» прежде всего системный, а не случайный характер. Для него главная причина неудач последних лет — в том, что тренеры лишены ключевого инструмента влияния на результат: права самим выбирать футболистов под свои идеи.
Пока это не изменится, считает ветеран, клуб рискует снова и снова наступать на одни и те же грабли: многообещающие проекты будут рушиться на стадии формирования, футболисты — не раскрываться, а тренеры — уходить, так и не получив возможности реализовать себя в полной мере.